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巴慕达能改变日本家电行业吗?

2020/12/18

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     日本家电企业巴慕达(Balmuda)12月16日在东证Mothers上市。巴慕达借助专注于开发,不拥有工厂的“无厂”模式降低了固定费。巴慕达推广具有独创功能和设计的家电,全面挑战坚持自主开发和生产的日本传统家电厂商,但能否成为改变日本家电市场的存在呢?

 

  在“所有人什么都不思考”的家电行业开辟新天地

 

     “完全大众商品化让价格下降,所有人什么都不思考”,巴慕达创始人寺尾玄社长曾经如此评价家电行业。巴慕达2003年设立以后,让再现自然风的电风扇和超过2万日元的高端烤箱等商品受到欢迎。

  

巴慕达的烤箱

 

    研究几千日元烤箱的功能,如果能将面包烤得松软,就具有价值,巴慕达通过这种思路,开拓了日本大型家电企业未能造出来的高端烤箱的市场。另一方面,大型家电企业却以相似的产品相互追赶。但“因为大家都有,自己也想拥有”这种过去的消费者的购买意愿在逐渐发生变化,吸引一定阶层的产品会借助口口相传,有时容易成为广泛得到接纳的畅销商品。

   

      巴慕达上市的目的是扩大业务规模。巴慕达2020年也不断发动攻势,例如进入美国市场,推出成为该公司首款黑色家电的无线音箱等。巴慕达此前以“一个品类一个产品”为原则,但在11月涉足的吸尘器领域,计划推出多款产品。将以此次上市为契机确保人才和开发费用,不断增加产品的种类。

   

巴慕达创始人寺尾玄

 

     巴慕达因独创性的产品设计等而受到关注,但以每年100亿日元左右的业务规模做到这一点,得益于将经营资源集中于研发的“无厂模式”这一水平分工的业务形态。巴慕达现在约为100名员工的一半为开发人才。生产委托给中国的工厂等。不拥有工厂和设备资产的轻资产这一业务形态的优势还体现在业绩上,显示资产效率的资产收益率(ROA)从4年前的约9%提高至2019财年(截至2019年12月)的12%。

    

   无厂模式利润率高

     

      被认为是在导体行业率先出现的无厂模式,在家电和制药等行业也显示出普及态势。美国苹果将智能手机iPhone的生产交给外部,专注于产品的设计和开发、基于智能手机的音乐服务等。而在日本国内,任天堂和美容家电企业雅萌(YA-MAN)等借助无厂模式实现较高的盈利能力。从营业利润率来看,任天堂接近3成,雅萌超过10%,而巴慕达2020财年有望达到10%。

   

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