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NTT集团28年来再集结,向海外寻活路

2020/09/29

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  一位NTT高管针对最近docomo的现状表示,“docomo内部缺乏改革意愿,游离于集团战略之外”。此次变为NTT的全资子公司,是为了将docomo半强制地纳入集团战略。

     

2002年3月1日,NTT docomo在纽约证券交易所上市

       

  docomo将28年来与NTT重新合为一体。如果能与集团的其他企业形成乘积效应,在5G等领域拓展海外市场也将变得容易。

   

  NTT着眼于2030年,最积极发展的是力争普及新一代光技术的“IOWN”构想。为了实现这个构想,NTT高管称“在与docomo合为一体的基础上,必须加快决策速度”。变为全资子公司后能否激发docomo的潜力?NTT控股公司的经营能力将受到考验。

     

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