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柳井正谈新冠疫情后的应对

2020/04/29

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新冠病毒

     就新型冠状病毒扩散对企业经营、经济等问题,日本经济新闻(中文版:日经中文网)采访了运营“优衣库”的日本迅销公司的会长兼社长柳井正。柳井正说:为了结束新冠病毒疫情,政府提出停业请求可以理解。但除了全体停业以外,企业应该进一步想办法。采访的主要内容如下:

 

   记者:日本政府目前应该做些什么?

 

   柳井正:应在避免影响经济的情况下采取根本性对策。应该对全国民众进行检测,掌握现实情况并告知全体国民。其次是出入境的彻底检查。政府最主要的职责是救助所有贫困人员。应制定救助基准,尽快发放(现金)。之后就应该委托给自治体了。

 

日本迅销公司会长兼社长柳井正

 

   如今日本的争论焦点始终是经济刺激举措。但是,必须是与产业振兴配套的经济对策。着眼于新冠病毒之后,如何投入资金?穷困人员应该救助,但不能让其养成从国家拿钱的习惯。或许可以说政府也应该向国民表示思考自己能做些什么。

 

   是不是很多日本企业形成了类似国有企业的意识?作为潮流,过于关注人工智能(AI)和计算机等流行的领域。要进一步依托世界的良知和智慧,思考如何通过主业做出贡献,在全世界寻找好的创意。企业首脑要站在前头,直面这个问题。

 

   记者:全世界为防控新型冠状病毒,正在推动经济活动的自我克制。

  

   柳井正:不能因防控新冠病毒而牺牲国民生活,尤其是经济。如果没有赚钱的途径,就无法生活下去。在欧洲,仅瑞典的店铺能维持营业。这是因为瑞典坚持“小政府主义”,立场是由个人和企业根据自己的判断采取行动。

  

   为了结束新冠病毒疫情,政府提出停业请求可以理解。但除了全体停业以外,企业应该进一步想办法。或许可以思考与新冠病毒共存、在严格防范感染扩大的同时维持业务的举措,同时也能采取这种措施。如果经济下滑,整个社会都会受到影响,这是现实。

 

   要重启一度停止的经济,需要较长时间。本公司在中国疫情高峰时占到半数的约390家店铺停业。目前基本上重启,但营业收入仅为以前的60~70%。顾客不会重返长期停业的店铺。其他产业也如出一辙。如果在中国如此,日本的复苏将更为遥远。

 

 记者:您作为经营者,相继跨越了雷曼危机和东日本大地震等危机。

  

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