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等身大的日本(294)何谓怪物部下(下)

2019/12/10

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      日经中文网特约撰稿人 中岛惠:接着上周的前篇,介绍怪物(monster)部下。为何变为怪物的部下正在增加呢?《怪物部下》(日本经济新闻出版社)一书的作者、社会保险代理人石川弘子作为原因列举了年轻人的“自我中心性”和“幼稚性”。

  

     现在的20~30多岁和40多岁以上日本人的价值观差异明显。在这一背景下,如今40岁以下的日本人在学校接受的教育是“尊重个性”、“不与他人竞争”、“鼓励教育”等。在这种方针之下长大的年轻人面对工作时,与“报酬”和“升迁”相比,更加倾向于追求“工作价值”、“充实的业余生活”和“良好的人际关系”。

 

      面对这样的年轻人,50岁左右的“泡沫世代”则一直生活在完全不同的时代。我本人也是泡沫世代,在工作和游乐两方面都会拼尽全力。泡沫世代一直相信努力就会有结果。

 

      社会的变化也在产生影响。扎根于日本社会的年功序列(论资排辈)制度在很多企业已被取消很久。那种只要认真工作就能过上稳定生活的保证已经消失。此外,只要就职于大企业就万事大吉的传统观念也已经改变。

 

      在这种环境下,越来越多的年轻人“希望活得更加自我”、“不喜欢只有工作的人生”、“不希望被公司摆布”。不接受公司的单方面指示或者反驳上司,或许也是因为他们的价值观与40岁以上明显不同。

 

      但是,在40多岁的上司一代看来,年轻人的价值观是“以自我为中心”、“为所欲为”、“不负责任”和“缺乏上进心”,他们难以理解年轻人的心情。在这种背景下,彼此不同的价值观相互碰撞,对上司来说,年轻员工看起来简直就是“怪物部下”。

 

      但是,就算自己的部下是“怪物”,上司也什么都不能说。因为职场的权力骚扰问题开始在社会上被广泛提及,管理层之间正在发生混乱。

 

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