日经中文网
NIKKEI——日本经济新闻中文版

  • 20xx 水曜日
  • 0708

  • 搜索
Home > 专栏/观点 > 专栏 > 日本半导体屡遭挫折的三个教训

日本半导体屡遭挫折的三个教训

2021/06/03

PRINT

半导体

      江口良辅:日本针对实现本国半导体产业复兴的讨论日趋活跃。5月18日,日本的业界团体“电子信息技术产业协会(JEITA)”向日本经济产业省提出了政策建议。日本执政党自民党21日组建了讨论半导体战略的议员联盟。日本经济产业省也在3月汇总了半导体战略的概要。虽然日本政府和民间在此之前也一直展开摸索复兴之路的行动,但最终都未能实现挽回劣势。日本半导体屡遭挫折的原因何在?回首历史,3个主要原因随之浮现。

          

日本的政府、官僚以及民间对本国半导体复兴战略的讨论开始趋于活跃(瑞萨旗下的半导体工厂)

  

      “这样下去,再过10年左右,半导体产业恐怕会从日本消失”,日本电子信息技术产业协会的半导体部门会议向日本经济产业省提出的建议透露出强烈的危机感。回顾半导体企业的营收排行榜,1990年日本企业曾在前10名中占据6席,但到2020年,前10名中已找不到日本企业的名字。

  

      1980年代,日本企业借助美元升值的东风,以半导体存储芯片“DRAM”为代表,掌握较高市场份额。不过,由于美国企业的不满,1986年签署了提及市场份额和价格监督的《日美半导体协议》。之后,美国企业趁着个人电脑、传统手机和智能手机的相继普及而恢复增长势头,韩国和台湾企业的价格竞争力和技术水平也不断提升,相反,日本企业则受到挤压。

       

      日本企业在投资竞争、经营判断上落后

     

      日本被韩国和台湾拉开差距的第一大原因是对投资竞争的应对。半导体产品价格低廉,行情也随着供求平衡而明显波动。另一方面,以电路微细化为代表的技术竞争激烈,半导体设备动辄数千万日元~数十亿日元,价格高昂。因此,需要观察行情和技术趋势,具备对开发和制造的巨额投资敏锐地做出判断的经营和财务实力。

 

   

      日本的半导体产业曾作为NEC、东芝和日立制作所等综合机电企业的一个部门实现增长。但在1990年代末的萧条期,这种波动幅度巨大的业务对综合性企业来说成为负担。由于大幅亏损,NEC首脑当时甚至无奈的说“半导体部门有时被称为公司的贼”。在逐渐难以承受尖端技术开发的巨额投资的背景下,日本企业对半导体部门的投资被缩减,经营决策变得迟缓。

  

版权声明:日本经济新闻社版权所有,未经授权不得转载或部分复制,违者必究。

二维码

日经中文网
公众平台上线!
请扫描二维码,马上关注!

金融市场

日经225指数29441.30279.5006/15close
日经亚洲3001844.454.1206/1516:48
美元/日元109.990.3006/1516:43
美元/人民元6.40090.003206/1508:43
道琼斯指数34393.75-85.8506/14close
富时1007179.67032.99006/1508:33
上海综合3556.5590-33.189106/1515:00
恒生指数28668.98-173.1506/1515:32
纽约黄金1864.0-13.406/14close

关于日经指数