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韩国企业会在中国企业追赶中没落吗

2016/05/24

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       村山宏:一股悲观情绪正弥漫韩国产业界。原因是随着中国企业的奋起直追,韩国企业的市场份额正逐渐下滑。直到不久之前很多观点仍认为韩国企业将赶超日本企业,由此可见论调变化之快。如果翻看日美两国的产业史,会发现地区之间的技术差距不会轻易缩小。因此,要阐述东亚的竞争力,冷静的目光或许不可或缺。      

小米正在大力发展配备高性能摄像头等的智能手机(2月24日,北京市)
       “中国技术带来冲击”,韩国报纸《朝鲜日报》(日语网络版)5月6日以这样的标题传达了韩国企业的焦虑。该报对57家韩国企业的技术部门负责人展开了调查,结果占一半的28人回答称“中国已经赶超韩国,或者即使存在差距,也不到1年”。

       据香港市场调查公司 Counterpoint Technology Market Research统计,在中国市场,三星智能手机的市场份额从2014年的12.8%降至2015年的7.7%,排在第6位。以近20%的份额稳坐首位的2013年之前的势头已荡然无存。此外,2015年现代汽车在华销量(包括起亚汽车)同比下降4.9%,仅为不到168万辆。无论是智能手机还是汽车,与扩大市场份额的中国企业均形成鲜明对比。

       雁行发展模式并未崩溃

    韩国经济依赖中国市场,出现悲观论也不难理解。但笔者反而因此想起了10年前曾在日韩两国流行的“雁行崩溃论”。亚洲的产业格局一直被形容为大雁排成队列飞行的状态。这种理论认为日本飞在前头,韩国和台湾紧随其后,而中国大陆和东南亚飞在之后。

    飞在前头的大雁始终在前进,因此后面的大雁很难向前赶超。也就是说,雁行理论是显示产业实力和技术差距不会缩小这一情况的思维方式。但进入2000年代后,三星和现代汽车提高了业绩,而日本企业则被迫进行整合。日韩两国的实力发生了逆转,雁行形态陷入崩溃,这就是雁行崩溃论。

    事实上,接近于雁行崩溃论的观点在1980年代至1990年代初的日本已经出现。一般来说,提到雁行理论,往往仅限于亚洲,但本来或许应包含美国。第2次世界大战后的产业经济由美国拉动,而日本追随其后。虽然日美的差距没有轻易缩小,但在日本的经济泡沫期,日本企业的势头达到了顶点。

    当时由于日本家电企业的出口攻势,美国知名电视制造企业RCA陷入困境。美国通用电气(GE)收购了该公司,但未能为其“止血”。1987年,该公司被出售给法国汤姆逊(THOMSON)。在电视业务上取得胜利的日本索尼和松下开始收购美国企业,开启了宣扬“日本已赶超美国”的时代。

       如今,那个时代已经过去近30年。日美企业的实力关系又处于什么状况呢?美国企业缩小或撤出了家电和半导体制造业务,而是转向了软件、网络技术、半导体设计和工业设备等领域。甚至不用列举谷歌等企业名,就能知道日本企业对美国企业已望尘莫及。可以说日美两国产业技术的雁行形态并未崩溃。

       成功转向意味着飞跃

       相同情况也适用于日韩的产业关系。日本的电子企业缩小了电视等家电部门,但在重型电机和工业设备领域找到了出路。这与GE的转型如出一辙。表面看起来输给了韩国企业,但日立制作所和松下一直在低调地实现复苏。在这些技术领域,日本企业似乎依然飞在韩国企业的前头。
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