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浮躁的中国抵制不了日货

2012/09/25

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中日深度观察

       日本商社能够打入巴西农业还有一个原因——日裔。在巴西,长期从事农业的不少是来自日本的移民。在过去,贫穷的日裔移民以佃户的身份,在咖啡豆农场里默默干着人人嫌弃的重活。努力终究会得到回报,依靠存下的血汗钱成为农场主的日裔开始涌现。并且发挥农场主的力量,把在日本种植的大豆引进了巴西,在巴西推广开来。巴西人非常尊敬日裔为农业做出的贡献。日本商社都表示“日裔的声誉为收集谷物带来的便利不可估量”。这与其他国家来到巴西的移民无视农业,投机取巧形成了鲜明的对照。

         日本的材料产业和零部件产业之所以强大,绝不是因为科学技术领先。日本人踏实地做着大家都能做到的事,不计较钱财,自豪地制造着每一样产品。小企业会听取客户的要求,一点一滴地进行改进,争取使品质达到世界第一。直到今天,他们依然每天都在做着改进。日本企业依靠的既不是华丽的技术革新,也不是美国式的创新型经营改革。而是通过好品质逐渐为世界所熟知,吸引全世界的企业使用日本的零部件、材料和机械。最后才带来利润。

       当然,日本人也有不少缺点,以及历史上的污点。从企业经营来看,夏普、索尼等大型家电企业因为组织过于庞大,业务转换的速度变得极其缓慢。小规模时代的创造力也在逐渐丧失。甚至失去了像三星、鸿海等韩国、台湾企业那样强大的经营领导能力。尽管如此,日本经济却依然屹立不倒,这是因为日本企业也保留着优点。那就是不受眼前利益的蒙蔽,通过长期的努力工作培育果实的性格。三星和鸿海都是通过与这样的日本企业合作,学会了对待制造的态度,最终赢得了超越日本企业的实力。

       中国的国内生产总值已经赶超日本,成为了仅次于美国的第二大经济体。对于中国来说,在今后重要的应该不再是量变,而是质变。如果能够制造出凌驾于日本企业之上的原材料和零部件,中国就不再需要依靠日本企业,在经济上和政治上都将更加灵活。但质变没有窍门,就算抵制日本企业也无济于事。就像三星和鸿海一样,日本企业身上应该有值得学习的地方。对于日本人和日本企业的缺点,也必须要加以研究,将其作为反面教材汲取教训。

       如果我是中国人,或许会这样说:“走上街头呼吁抵制日货未尝不可,但让我们更加踏实地工作吧。让我们的产品在质量上超过所有日货。如此一来,日货就会自然而然地从中国市场上消失。”(本文只代表个人观点)

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专栏——日本人小声说

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