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格兰仕大买日本象印股份 对经营不满

2020/01/21

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  中国大型微波炉制造企业格兰仕的创始人家族向日本生活家电企业象印魔法瓶伸出了触手。截至1月上旬,格兰仕已经将象印的股份增持到13.5%,并以经营管理存在疑问为由,准备在2月的股东大会上提名新的董事候选人。象印则表示反对,已经决定提名三得利控股的副会长鸟井信吾为董事候选人。随着格兰仕大幅增持股份,事态有可能陷入僵持。

  

  

  1月17日,作为格兰仕创始人家族,公司二号人物副董事长梁惠强(24岁)日前接受了日本经济新闻(中文版:日经中文网)的独家采访,对于象印是否进行了高效率的经营和投资存在疑问,还指出象印的企业治理逻辑停留在20年前。

  

  梁惠强表露出对象印经营上的不满,他同时也是持有象印股份的投资基金的法人代表。该基金准备最近公布股东提案,提议日银出身的长野聪为象印的董事候选人。

  

  格兰仕由梁惠强副董事长的祖父梁庆德创建于1978年,最初是一家生产并出口羽毛制品的企业。进入90年代后开展微波炉业务,已经拥有全球市场约3成的份额(格兰仕统计数字)。目前由创始人的儿子梁昭贤担任董事长,与梁惠强一起经营企业。

  

  除格兰仕的经营外,父子二人还通过设在开曼群岛的基金进行私人资金的投资。通过这一投资渠道,梁家父子在2018年夏季首次购入了象印股份。梁惠强认为,在中国也很有人气的象印未能充分发挥其技术和品牌力,具有很大的增长潜力。但梁家父子的期待落空。象印在中国的电商市场动作迟缓,未充分利用在访日游客爆买之中获得的知名度,经营上一直在原地踏步。结果,象印到2019财年(截至2019年11月)连续4个财年营收下滑,营业利润连续3年下降。

 

  2019年见了17次

 

  但梁家父子并未放弃。梁惠强2019年去了17次日本,与象印社长市川典男等相关人员会面。据悉,梁惠强为象印扭转业绩不断提出建议。其中之一就是与格兰仕合作。但再三提议却未能得到象印明确的反驳理由,由此对象印产生了不信任感。

 

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