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苏宁在中国零售业战国时代构建第三极?

2019/06/25

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    在如今仍有很多消费者光顾的超市等销售店店面的最前线,可以一清二楚地看到从电商的世界看不到的顾客的消费行为,同时包括结算信息在内,具有丰富的大数据。如果通过人工智能(AI)分析这些数据、巧妙加以利用,能及时推出符合客户偏好的商品。苏宁等认为,零售店铺是分析消费者需求的信息宝库。这或许也正是苏宁加强攻势的背后原因。

  

    同样,原为互联网企业的阿里巴巴和腾讯等以猛烈的势头、通过对零售行业的出资和收购发起攻势也是出于这个原因。实际上,围绕零售市场的势力争夺正日趋激烈。阿里巴巴2017年收购大型百货店银泰商业,还向大型超市高鑫零售(Sun-ART Retail)出资,最近数年投向零售行业的金额超过1万亿日元。此外,腾讯也同样积极展开行动。

 

    另一方面,从外资来看,除家乐福以外的企业也表现严峻。1996年进入中国的美国沃尔玛此前与家乐福一起,作为中国零售2强处于领先位置。但是,在被阿里巴巴的电商挤压而陷入劣势的2016年,沃尔玛向腾讯属于最大股东的京东集团(JD.com)出资,开始通过资本业务合作探索生存之路。即便如此,沃尔玛2019年还是在华关闭了15家店铺,仍未摆脱低迷。日本零售企业伊藤洋华堂也由于电商的攻势,在北京最多时达到9家的综合超市现在仅剩1家。

 

    杀入这种零售行业战国时代、试图构建第三极的是苏宁。苏宁2015年8月接受阿里巴巴的2成出资。但截至目前,两家公司没有出现展开合作的行动。其背后存在今后预计持续一段时间的中国零售行业的势力争夺战,苏宁希望尽可能避免被阿里巴巴掌握主导权。

   

    掌握中国零售市场主导权的到底会是哪家?其走向将明显受到苏宁今后行动的影响。

   

      日本经济新闻(中文版:日经中文网)松田直树 上海

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