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日本式雇用迎来极限

2016/11/14

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  日本最大广告公司电通因涉嫌违反《劳动基准法》,日前被日本厚生劳动省进行了强制搜查。该公司一名新入职的女员工因不堪长期加班最终自杀。日本《劳动基准法》规定,每天的劳动时间最多为8小时,每周为40小时。电通根据基准法第36条的规定与员工签订合同,作为“特别事项”,允许每月最长加班70小时,但自杀的女员工有些月份的加班时间长达约105小时。死者家属的代理人主张,电通曾要求高桥少报加班时间。

        被要求少报加班时间,在日本企业里不是罕见现象,这种长时间工作问题显示出以员工对企业的强烈归属意识为原动力的日本式雇用系统已经迎来了极限。如果不加紧推进让员工根据个人情况安排工作的工作方式改革,少子老龄化的日本经济要实现可持续增长将十分困难。

  在应届毕业生中大量录用员工,按照年功序列制度提拔,并一直雇用到退休。这种日本大企业的雇用形态成为二战后日本经济高速成长的基础,构筑了正式员工不用担心失业的工作环境。

  日本经济产业相世耕弘成称,“(日本)以男性员工为中心的长时间工作成为常态。产生了一旦因育儿和看护等原因失去正式员工的身份,便无法重返工作岗位等弊端”。

  上司还没有下班,部下就无法下班,即使被安排过多的工作,考虑到未来的升迁便难以拒绝。由于丈夫要长时间工作,育儿和看护就只能全部交给身为家庭主妇的妻子——日本以这种工作方式为基本前提的企业文化使得长时间工作成为常态。从而培育出一种土壤,使员工认为少申报加班时间是理所当然的事。

  虽然遭到强制搜查的电通是极端的例子,不过众多日本企业至今仍深深存在这种企业文化。

  丰田通商、日本航空和东急不动产等企业以及大学等约30个团体11月初在东京都内召开会议。会上介绍了各自消除长时间工作的举措。例如综合咨询公司埃森哲禁止下午6点之后开会,此外还引入了在家工作和短时间工作制度。

  Work–life balance的社长小室淑惠指出,“消除长时间工作不能单靠一家企业,必须依靠业界全体的努力”。

  如果日本不转变到高效率的工作方式,就无法诞生创新性的服务,更无法汇集国内外的优秀人才。此外,为了使刚刚步入正轨的促进女性和外国人活跃于社会不仅仅沦为一句口号,日本也必须加速推进工作方式改革。
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