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优衣库在越南摸索摆脱依靠中国路线

2019/12/10

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     优衣库运营商日本迅销公司12月6日在越南开设首家店铺。将开拓伴随经济增长而出现的时尚需求在服饰行业。迅销把越南定位在在生产和销售两方面都是很重要的位置。优衣库2018财年(截至2019年8月)海外业务利润超过日本国内,现在开始进驻东南亚剩余的空白市场,在中美贸易摩擦等背景下,还可以把越南作为摆脱依赖中国的生产基地加以利用。在越南实施鱼和熊掌兼得的战略。

 

     “在不久的将来,越南也将成为全球最大消费国之一”,12月5日在越南召开的记者会上,柳井正会长兼社长这样强调。在越南最大城市胡志明市开设的1号店卖场面积约3100平方米,达到东南亚最大规模。还将在当地进行网络销售。

 

优衣库的胡志明店铺

 

      继优衣库10月进驻印度市场后,柳井表示:“期待越南的巨大潜在增长力,希望尽快地达到100家店”。越南的人口数量仅为印度的十分之一,但平均年龄约30岁,2018年实际国内生产总值(GDP)增长率达到7%。迅销2018财年在东南亚及大洋洲地区确保了两位数的增收增利,通过全面覆盖潜力市场最后留存的空白地区,构建了进攻体制。

 

      作为消费国自不用说,对于在欧美市场大展身手的迅销的增长战略而言,越南有着重要的意义。“可以充分应对中美贸易摩擦”,柳井正反复做出这样充满信心的发言是有原因的。

 

      因为优衣库的生产正在一点点从中国转移到越南。美国对服装等从中国进口的商品加征关税,在这一背景下,迅销在越南设立的缝制工厂截至今年春季达到44家,较2年前公布的数据增加了30%。迅销缝制工厂达到128家的中国占到了总体的一半,但这一比例正在逐渐下滑。柳井在记者会上强调:“越南对于迅销而言是最为重要的生产基地”。

  

      从越南首都河内驱车约2个小时到达迅销的代加工工厂,2千多名员工正低头认真缝制衣物。迅销导入了为合作工厂提供技术指导的“匠人制度”等,为确保质量而煞费苦心。

   

       短时间内能在越南增加如此之多的缝制工厂,主要是因为构筑了技术传承模式。迅销在越南拥有六家材料工厂,从材料到缝制实现了一条龙生产。熟知优衣库的服装行业相关人士表示:“逐步形成了不受中美摩擦影响的强有力生产体制”。

   

      另外,在亚洲工厂委托第三方专业机构定期调查劳动环境,9月迅销与国际劳工组织(ILO)建立了合作关系。为工人的社会保障和环境改善提供支援,越南也成为对象国之一。柳井表示“可持续性是最大课题”。

    

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