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日本癌症治疗(4)让患者继续工作

2018/02/14

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       “只靠医生和患者努力是不够的。如果企业不做出改变,社会还是老样子”, 日本保险公司LifeNet Insurance社长岩濑大辅(41岁)在2017年夏季被NPO法人Florence代表理事驹崎弘树(38岁)的上述讲话所打动。

 

       岩濑在2017年10月主动担任代表发起人,成立了汇总帮助患者的措施和烦恼的团体“癌ally部”。“ally”意为朋友、伙伴。团体的名字蕴涵了“宣告与在职患者做朋友,希望像社团活动一样愉快参与”的愿望。

 

各家公司的人事负责人在癌ally部讨论如何为治疗癌症的员工提供支持(1月29日)

 

       癌ally部的首次讨论会共有约50人参加,包括41家公司的人事负责人等。在1月29日的第2次讨论会上,设想员工因癌症而停职,讨论了企业如何应对。一位在外资企业人事部工作的女性(35岁)非常认真地听取讨论,她表示,“最近有同事因为治疗乳腺癌而离职。不知道该制定怎样的支援制度,希望与各公司共同分担这一难题”。

 

       日本金融服务企业Credit Saison率先采取举措,对于因癌症而停职一个月以上的员工,提供包括缩短工作时长、限制出差等在内的复职计划。

 

       一名女员工(38岁)因治疗乳腺癌而利用过这一制度,她感激地说:“可以安心治疗,不用急于复职。不然的话即使勉强开始工作,也得麻烦同事费心照顾”。该公司战略人事部则强调这一制度的意义称,“不仅仅是留住优秀人才,治疗后复职的人员工作热情高,能积极给公司做贡献”。

 

       “在10年前,患者的就业问题还没有得到关注”,为癌症患者就业提供支援的一般社团法人CSR Project的代表樱井Naomi(50岁)回忆说。樱井也曾因患乳腺癌而被迫离职。

 

       对于患者的就业问题,经过樱井等人的不断呼吁,2012年日本政府终于在癌对策推进基本计划中写入了就业支援。同时,在劳动方式改革的推动下,建立支援制度的企业迅速增加。根据樱井等人的调查,确诊后希望继续就业却被解聘或离职、换工作的患者在2006年占到39%,到2016年则减少到24%。

 

       企业的应对也在不断改变。不过樱井仍在继续追问,“是否已经形成可在万一情况下采用的灵活制度”、“对中小企业和个体经营者的支持也很薄弱,应当摒弃‘癌症患者不能工作’的观念”。樱井等人推动政府和企业采取行动、在患者和企业间架起桥梁的工作没有结束。

 

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