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台湾IT品牌的没落

2019/02/01

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     宏碁还推出了数字家电品牌“明基(BenQ)”。华硕电脑是由宏碁的技术人员独立出来组建的企业,宏碁称得上台湾品牌的“母体”。

 

     台湾企业以低价格兼顾高功能性和设计性,瞄准了与苹果不同的市场。但是,败给资本实力更胜一筹的韩国企业,由于2010年代大陆企业崛起,完全面临困境。

 

   关于台湾企业未能发挥先行者优势的原因,日本亚洲经济研究所的主任研究员佐藤幸人指出,“由于通过代工业务取得成功,与客户在消费市场形成利益冲突,自主产品生产未能发展起来”。

 

    佐藤表示,“需要具备企业相互竞争才能增长的市场规模”,对于品牌的培育来说,内需的规模也是条件之一。台湾只有2350万人口,少于超过1亿人口的日本和韩国(5千多万人)。一位IT企业高管表示,“成为后盾的市场越小,越难以形成通过品牌决胜负的思维”。

 

   在韩国,IT由三星和LG拉动,汽车由现代汽车等财团系的有力企业拉动,因获得政府和国民的支持而实现增长。形成了对抗苹果等对手的经营基础,台湾与之形成对照。

 

   在台湾,一直做幕后英雄的企业在世界范围内推进水平分工,发展为世界最大规模。涉足半导体代工的台湾积体电路制造(TSMC)和从事电子制造服务(EMS)的鸿海精密工业就是象征。

 

   不过,鸿海2016年收购夏普,正致力于自主品牌业务。在大陆人工费上涨和中美贸易战导致以往的成功模式动摇的背景下,台湾企业日趋需要找到新的增长模式。

 

     日本经济新闻(中文版:日经中文网)伊原健作 台北

     

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