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夏普借助鸿海优势为PC业务布局

2018/06/06

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       在进入台湾鸿海精密工业旗下即将于20188月满两年之际,夏普推出了增长战略。65日,夏普正式宣布收购东芝的个人电脑业务。今后将在运用日本品牌的同时,依靠鸿海的生产能力进行支撑。如果dynabook这一曾居全球首位的品牌能在鸿海夏普旗下复苏,将成为日本机电产业重生的典范。

 

       夏普于2010年撤出了通过“Mebius”品牌开展的个人电脑业务。此次则宣布在10月之前以40亿日元收购东芝子公司80.1%的股份。夏普将再次开展个人电脑业务,并接手东芝总公司在中国杭州的个人电脑工厂及在欧美等海外的相关业务。

 

东芝dynabook笔记本电脑

 

       提起东芝的个人电脑业务,就会想到“dynabook”品牌。东芝在1985年推出全球首款笔记本电脑,一度位居全球首位。但到了2017年度,销售额仅为1673亿日元,营业亏损达到96亿日元。

 

       夏普收购后将保留dynabook品牌,借助鸿海压倒性的零部件采购能力和生产能力来实现盈利。鸿海作为生产iPhone的全球最大电子产品代工服务商而闻名。鸿海还收购了美国戴尔和惠普(HP)的IT(信息技术)设备生产基地,通过代工业务不断扩大经营规模。

 

       据悉如今鸿海生产着全球一半以上的服务器,凭借这一规模优势,能够比其他公司更低价地采购器件。此外,鸿海长期承受着客户严格的成本要求,磨练出了高效的生产技术。鸿海计划运用将“SHARP”和“dynabook”这两个知名品牌扩张到全球的生产网络来实现盈利。

 

       此前已经有过先例,就是拉动夏普复活的液晶电视。通过利用鸿海的销售网络在中国扩大销售等举措,夏普2017年度的液晶电视销量超过1000万台,较2016年度翻了一番。夏普TV系统事业本部长喜多村和洋表示,在激烈的价格竞争中,夏普液晶电视“已经在全世界所有地区确保盈利”。

 

       夏普65日宣布以公募增发为核心,筹集最多2000亿日元资金。该公司将购回在经营低迷时期由银行持有的优先股。夏普在2015年以债务转换的形式,向瑞穗和三菱UFJ两家大型银行发行了合计2000亿日元的优先股。如果能实现财务正常化,也将更容易筹集未来的增长资金。增资消息发出后,夏普股价由于对股权稀释的担忧而一度下跌1成多,但到收盘时股价已经回升。

 

       日本机电厂商很难与崛起的其他亚洲企业在成本上展开竞争。或许可以将生产委托出去、重点集中到高端领域,从而使品牌再创辉煌。

 

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