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日本人的创新模式与中国人有很大区别

2018/03/13

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创业与创新

  日经中文网特约撰稿人 柯隆:现如今“创新”似乎成了流行语,所有人都在谈论创新。应该说美国是技术革新的大国和强国,日本步美国的后尘,改良现有技术,发展出更加精良的技术和产品。韩国则更为简单,一门心思学习日本,早年有日本经济学家发明了一个很形象的词汇“雁行模型”。当然,原来,雁行模型指的是东亚地区经济发展模式,即所谓的比较优势模型。

         

                

  这里来比较一下中国人和日本人的创新模式,二者之间存在很大区别。

   

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  中国人做事一般都是利益驱动型的,所以,中国人是否创新要看是否有利可图。有人说,中国人喜欢学技术,从来对科学不感兴趣。这话虽说有些极端,但不是没有道理。无论在国内上大学的才子,还是出来留学的尖子,学工科的多,上理科的少。中国人太现实了。

   

  日本人的投资方程中,最优先考虑的不是利益,而是风险,如果不把所有的风险都控制住,日本人不愿意冒险投资。所以,日本国内的VC(风险投资)总是得不到发展,这可能跟日本人的国民性有关。早年丰田公司有极好的机会进入中国,但其领导层觉得当年的中国市场风险多多,所以决定等等再看(wait and see),这一等机会就没了。否则,今天的大城市里跑的出租就不是现代和大众,而是有路必有丰田车了。跟今天的曼谷有一比。

   

  中国人说,用发展的眼光看问题。这话没错,但有很多时候实在发展不起来,40年前的中国人有谁能透视到今天的现实,就连邓小平不也只是摸着石头过河吗?所以,人生往往跟下赌注一样,你无法控制所有风险,但你可以衡量一下你的赌注是否在自己承受能力之内。所以,30年前的丰田不应该以中国投资有风险而拒绝投资,而是应该衡量其“体力”是否能扛得住其中的风险。话说回来,今天在中国投资照样有风险。

   

  他山之石可以攻玉,中国人太现实同样阻挡创新。在投资方面,中国人往往觉得有利可图就会下手。我去过世界主要的赌场,所有的赌场都少不了中国去的赌徒,而且,他们是唱主角的,下的赌注最多。我每次看到中国去的赌徒,都觉得他们很像猎人,其眼神带着杀气。我不知道这些赌输了的赌徒下场如何,但我相信,追逐利益的投资家从某种意义说跟赌徒是五十步和百步,没有太大差别。

   

  虽然中日两国相隔一衣带水,也有人说二者同文同种,但在很多方面,中国人和日本人往往处于两个不同的极端。在我看来日本人做事极其保守,不到万不得已,不到绝对有把握,日本人是不会出手的。而中国人则是见机会就上。过于保守的日本人往往丧失机会,见好就上的中国人往往还没等来机会就性急地上了,同样没能抓住机会。所以,在很多情况下,中日两国实际上是可以互补的。

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