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从孙正义一枝独秀看日本IT行业停滞

2018/11/29

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       村山惠一:115日的软银集团财报说明会上,社长孙正义对沙特阿拉伯杀害记者事件表示了遗憾,但同时表示,不改变以运营与沙特合作的10万亿日元基金为经营支柱的方向。他表示,“我内心认为,明年可能会创造出日本经济从未体验过的高水平营业利润”。

 

       在迎来互联网时代的近20多年里,说起日本IT行业的历程就免不了涉及孙正义。雅虎和iPhone等孙正义从海外引进的服务和产品推动市场扩大的例子有很多。

 

       此外,通过基金,孙正义的行动范围扩大至共享和医疗等领域,进入日本的“进口产品”也将增加。12日,软银在日本国内的通信子公司获准上市。该公司将获得新的资金,投资行动将更加活跃。

 

 

       但是,“日本IT行业以孙正义为主角”的状况能持续到何时呢?只有孙正义比较突出,这体现出IT行业缺乏推动创新的力量。

 

       日本面临着加强产业竞争力、应对数据安全、确保对制定数字社会规则的国际话语权的课题,增加迈向世界的IT企业的重要性进一步提高。同时,日本需要与孙正义做法有所不同的创业者。

 

       那么,孙正义的做法是什么呢?2月他本人曾这样说过,“我19岁时进行了一项发明,体验到从造出试制品、签合同到上市产品的辛苦,还有胃痛的感觉。这种辛苦碰巧幸运地取得成果,但不可能每次都能如此。于是我想,有没有更加广泛且安全地作为企业家生存下去的方法呢?答案只有群战略”。

 

       正如孙正义所说的“安全地”,风险得到巧妙控制。有时孙正义被称为日本有代表性的冒险家,但这种评价或许太陈词滥调了。

 

       为慎重起见,在此声明,我并不是要否定以投资为核心的孙氏经营模式。孙正义的谈判能力、涉及的金额之大、对事业的投入状态,都是一般企业家难以企及的。

 

       但是,历史告诉我们,改变世界的原动力是押注自己的发明、一直经历胃痛般体验的创业者。包括执着于自家产品和服务的比尔·盖茨和史蒂夫·乔布斯等。虽然是同一代企业家,交情也很深,但孙正义无法和他们比肩。

  

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