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索尼离消费者远去的20年

2018/07/11

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      虽然已经开始利用过去的积累,推出还算不错的产品和服务,但仍缺乏改变世界的令人耳目一新的感觉——不仅是索尼,这或许是曾在20世纪取得成功的日本大企业共通的问题。

                                             

      日本企业眼下的业绩不算糟糕。上市企业2017财年连续2年刷新净利润新高,净资产收益率超过10%。但如果观察世界总市值前100家企业,1997年时索尼等9家日本企业入列,按金额计算占8%。但到2017年,日本企业减少至3家,金额占比缩小至2%。

   

      在走进“创新企业”大放异彩的21世纪后,日本却仍面对着一个现实,那就是寻求避免风险、重视稳定的企业仍占主角。索尼的20年看起来也选择了力争成为这种“优等生企业”的道路。

   

      日本的产业界缺乏新陈代谢。在推动创业的同时,大企业也需要由具有挑战精神的人才来担任领导。据称,在2019年春季毕业的大学生当中,索尼是最受欢迎的就职企业(理工科)。因此,该公司也需要培育年轻人的才干、不断孕育创业者的气概。

   

      美国Facebook因数据的违规利用问题而动摇,世界卫生组织已将游戏成瘾认定为疾病。虽然人们对科技的意识正迎来转变,但能够成功开拓新市场的一定是那些具有抓住大众心理的敏锐洞察力的企业。

   

      日本经济新闻(中文版:日经中文网)评论员 村山惠一

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