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日本应向中国IT行业学习

2018/02/27

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中日深度观察

 

       联想副总裁马特·布莱德(音译)表示,“两家公司携手为顾客提供了特别的体验”。迪士尼是十分注重著作权管理的公司。如果仍然停留在“中国是不在乎著作权的国家”这种评价,两家公司肯定无法达成合作。

 

 

       至今有不少观点认为中国IT的发展依赖于拥有众多人口的本国市场,这样的论调已经过时。智能手机OPPO进入日本市场,其日本法人的代表董事邓宇辰透露,从开始创业时公司就计划在全球范围展开,已经在140个国家注册了品牌,经测试确认,品牌名称OPPO的发音在任何国家都一样。目前该公司的业务扩大到30个国家,市场份额达到全球第四。

 

      最近比较受到关注的来自中国的新闻是警察导入眼镜型具有人脸识别技术的移动终端。据说是在机场、车站等人员混乱的地方用于发现罪犯,作为日本人,也有国家监视民众的担忧。中国有对海外网络服务等特殊的限制。以此就找出“那个国家的情况比较特殊”的理由,而将视线从中国移开是很容易的,但这样真的好吗?面对全球竞争,中国IT企业的经营也在进化,值得参照的元素并不少。

 

       日本企业的表现并不差。日本经济新闻(中文版:日经中文网)的统计显示,2017财年(截至2018年3月),日本上市企业的净利润将创历史新高。然而,在全球企业市值排名里,有很多美国和中国的大型IT企业,并没有出现日本企业。日本还不能满足于好业绩。

 

       “索尼也是一家科技公司,也有着危机感”,即将在4月升任社长的索尼副社长吉田宪一郎说。索尼可以说是日本企业的一个象征,创造出了精致的产品和别具匠心的服务。 即使是这样的一家企业也长期停滞不前,花了20年的时间才刷新最高营业利润。

 

       当然,并不是说日本企业要自我贬低。现在是看清日本的IT实力、认真向世界学习的时刻。幸运的是,在日本以外到处都有能够作为教材的企业实例。

 

   本文作者村山惠一为日本经济新闻(中文版:日经中文网)的评论员

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