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日本大学生演京剧与日企的先利后义

2017/02/01

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中日深度观察

 

       去年,一位参与过中日学生交流事业的日本的大学教授对我说,为了筹措中日学生到对方国家交流的差旅费和住宿费,自己曾经四处奔走拉赞助。“希望贵公司帮助肩负两国未来的年轻人进行交流”,百般请求之下,这位教授从中国企业筹集到了一些资金,从日本企业则是一无所获。最终只得自掏腰包,补上了约200万日元的缺口。“在政府和经济团体对华态度不明确的情况下,我们作为企业不能轻举妄动”、“(出资)没有效果的话,公司是不会批准的”,回绝的理由虽然各式各样,但归纳起来就是一点:投资不能立竿见影。

 

       2016年赴日旅游的中国游客为637万人。虽然报道的焦点往往集中于“爆买”热潮的衰退,但游客人数其实比上一年增加了28%。这意味着中国游客关注的重点已经从“日本制造”的商品,转向了日本本身。而且,随着中韩关系恶化,韩国的影视内容遭到抵制,电影《你的名字》等日本的影视内容变得更容易在中国国内传播。

 

       “工匠技艺”、“利他”等介绍日本企业经营理念的研讨会在中国也很受欢迎。在研讨会上,讲师介绍了大丸的经营理念“先义后利”。当得知“先义后利”出自儒学鼻祖之一荀子的思想时,很多听众都频频点头,感慨“现在的中国是先利后义”。我甚至觉得,他们是想要从日本身上,找回中国因经济快速发展和拜金主义蔓延而迷失的原点。

 

       如今中国国内对日本关注度的提升,也为改变日本负面印象创造了机会。仅日本上市企业就拥有过百万亿日元现金储备,但倘若一味地“先利后义”,就会错失良机。樱美林大学的学生们全力唱响了“中日友好”这台戏,不应让他们的努力付之东流。

 

    本文作者为日本经济新闻(中文版:日经中文网)上海支局 小高航

 

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