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“大国意识”阻碍中国

2013/08/30

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  面积巨大的国家和人口众多的国家都存在政府难以统治和管理的缺点。由于面积巨大,统治者的意图难以传达到最基层,易于发生政策偏差。而且容易发生叛乱和内讧,很快就四分五裂。即使没有分裂,内部也难以保持团结,在战争上可能败于小国的精锐部队。

  “大国”要让统治趋于完善,必须建立强有力的官僚制度。但官僚本身就有问题。一味重视稳定、以死规矩做决策的倾向日趋增强。由于固守传统,拒绝新文化和科学,会形成保守氛围,进而丧失像小国那样的灵活性,难以发生像工业革命那样的创新。

  而在企业界,在规模超过必要限度后变得动作迟缓,进而停止成长的案例也并不少见。美国汽车巨头通用汽车(GM)和电子巨头通用电气(GE)就是典型。在日本企业的攻势下,巨大化的GE的增长曾陷入停滞,于是在上世纪80年代出售了数一数二以外的业务,结果借此战略东山再起。而通用汽车也如出一辙,曾一度申请破产保护,但在重组后再次上市,现在已可以和丰田争夺世界第一宝座。

  “大国”容易陷入的最大陷阱或许就是“大国意识”。“大”这一事实本身的确会带来影响力。周围国家会甘拜下风。在战争和外交方面,“大国”的态度也不能忽视。在经济领域,“大国”的市场独具魅力。企业也不能违逆“大国”的意向。仅仅借助“大国”这一因素,在经济谈判和贸易中就能处于有利地位。而生活在“大国”的人往往陶醉于这些有利条件,结果将在不知不觉中丧失学习对方的谦虚和努力。“大国意识”导致的傲慢之心将成为发展的阻碍。

  而“小国”则不会如此。做任何事都处于不利地位,因此总是怀有危机感。新加坡就是最好的案例。新加坡总是将触角伸向全世界,拼命寻找有助于本国增长的科学技术。而瑞士、荷兰和瑞典等国也大体相同,危机意识强烈,感觉敏锐。因此,虽然是“小国”,却拥有雀巢、飞利浦和爱立信等很多具有世界影响力的企业。

  在笔者刚刚当记者的时候,曾采访过一家很小的城镇工厂。面对笔者“是否希望将小企业做大”的问题,那个社长笑着回答,“有一句话,叫做Small is beautiful(小的更美)”。笔者希望将这句话送给肩负未来的中国年轻人。

   作者村山宏为日本经济新闻(中文版:日经中文网)编辑委员、本文仅代表笔者个人观点

     专栏-日本人小声说



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