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“爱国”与“卖国”的逻辑

2019/01/04

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中日深度观察

                        

  聪明人一看就知道,中国购买日本国债并非卖国。因为政府持有的外币若只有美元,风险太大,应该分散。要投资日元,日本国债通常是最安全的。买方的影响力在这里也很大。因为买方突然出售国债,会导致卖方国的长期利率上涨,卖方政府为此不得不关注买方投资者的动向。德国在欧洲有影响力就是因为购买了其他欧洲国家的国债。被德国银行买入大量国债的南欧各国不得不看德国的脸色行事。

                  

  反过来,购买中国产品也不能说是爱国。阿里巴巴集团与日本软银的关系就是一个好例子。日本软银是阿里巴巴的第一大股东,持有28.8%的股份。在网上使用阿里巴巴的服务越多,阿里巴巴挣的钱就越多,挣到的分红也会流入日本企业软银的钱包。因为阿里巴巴的业绩出色,股价上涨,软银便能够以阿里巴巴的股份做担保,向金融机构申请巨额融资,顺利在全球收购企业。

             

  中国消费者利用阿里巴巴,其实就是在间接帮助日本软银发展。尽管如此,也绝不能断定将股份出售给外国人或外国企业就是卖国。软银董事长孙正义当初投资阿里巴巴时,阿里巴巴正苦于缺乏资金。软银的投资让阿里巴巴抓住机会发展成全球企业。如果没有日本的投资,中国IT产业的发展就可能迟缓。

                

  如果每个国家都闭关锁国,现代经济就无法存在。跨越国境的资金、零部件、信息和人才错综复杂地联系在一起,才能让经济活跃起来。商业是因相互受益而联系,并非只是单纯的敌方我方的逻辑。那么在经济领域中有没有爱国精神呢?笔者的回答是“有”。笔者认为,构筑人人都羡慕的经济体系应该就是爱国。

           

  不应排斥外国人或外国产品,而应积极吸引和招揽,把爱国和卖国等想法搁置一边。不管是敌国政府还是外国企业或是外国资金,都应充分利用一切可以利用的资源,构建一个公正、透明、安全、先进和充满魅力的经济圈。只有这样,才能让更多的人才、资金、企业从全球涌入中国。从国外征收超过中国对外支付的税金,利用这些构建更好的社会岂不是更好。这才是爱国。

          

  本文作者为日本经济新闻(中文版:日经中文网)编辑委员 村山宏

        

  (本专栏的内容为笔者个人意见,不代表日本经济新闻)

 

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