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丁磊谈电商和养猪

2018/04/12

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  丁磊:首先日本很多企业做事情很认真,很精益求精,当然无印良品也是非常优秀的企业,包括做服装的优衣库也是非常优秀的企业。网易严选一直在向这些优秀的企业学习,学习他们的经验,但我们也会结合中国人特色,来生产和制作产品。无印良品有很多产品不一定是适合中国人的需求,而且无印良品很多东西也是Made in China的。网易利用自身的优势,包括对中国消费者的理解,生产出自己的产品。我们也会开线下店,但是我们肯定不会像无印良品那样开那么多的线下店。

 

  记者:网易为什么又养猪了呢?

 

  丁磊:首先是中国人每年要吃掉6亿头猪,但我们大陆养猪的水平太粗糙,过去是有比较严重的问题,为了让猪长得更肥,吃了很多的激素和抗生素。而且也由于这个原因,导致猪肉不是特别好吃也不是特别香,还有对猪的粪便处理也不是特别科学和环保。

 

     网易经过7、8年的探索,做出了全世界最天然的养猪系统,成本也最低的一套系统。我们希望把这套系统推广到全中国养猪的企业和农户,最后的目的是让整个中国老百姓饭桌上的那块猪肉是安全美味而且放心的,同时也能带动整个产业升级。因为猪是需要吃的动物,对种植业也提出了要求,需要提供大量的玉米和青饲料。

 

      我们的目标是在2021年,一年能出栏100万头猪。现在还没有,但是我们2021年一定能做得到。我们现在在浙江、江西两个地方有猪场,主要是先供应长江三角洲地区。

 

  因为办互联网企业其实比较简单。一个办公室,电脑加人脑,就可以做一个网红剧或者APP。但是养猪,需要大量的土地、建造房子、购买设备,还要找猪种,时间花费很长。包括为了征用土地,需要和农民去商谈,过程特别繁琐,走下来觉得这条路真不容易。而且需要很多创新,因为这条路没有别人走过,包括我刚刚讲到的粪便的处理。

 

     我们的猪会定点大小便,所以在养猪场,马桶是会收集到所有猪的粪便,由马桶送到我们的处理系统就能变成有机肥,而且处理的成本很低。现在很多养猪场,99.9%的养猪场都是把猪的粪便埋在大坑里,等待两三个月腐烂掉再处理。我们是一收集回来以后马上变成有机肥处理,成本很低。

 

  记者:是否有回归A股的打算?

 

  丁磊:这个现象充分说明一件事情:中国的证监会或者说我们国家的股票金融系统正在通过不断的创新来提高自己的金融服务水平,或者说是通过金融股票市场来促进实体经济的发展。因为我们都是比较优质的蓝筹股企业,而且在境外上市18年。如果我们回归A股,对中国的股民也好,对中国行业发展也好,都是非常重大的利好消息。

 

     我知道台湾有非常优秀的公司,像TSMC也只是在台湾上市,也非常优秀。但是目前中国制定的政策是公司本身是要在中国,像TSMC有一部分在南京,但是主要还是在台湾。富士康之所以这次可以在中国上市,我相信是因为它那部分业务是在中国本土。

 

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