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从小米看中国企业通病

2016/08/26

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       为了避免让消费者腻味,小米接下来采取的战略是推出低价品牌“红米”。红米的价格只有小米品牌的约一半,不到1000元。2013年7月,这成为小米的第2个转折点。

       但在2014年底,中国经济的低迷开始变得显著,小米越来越感到焦虑。为了维持市场份额,2015年其进一步转向发展红米。这成为第3个转折点。而这也成为了导致小米目前严重低迷的关键因素。由于不断推出低价的红米派生商品、突出销售势头,结果“小米进一步给人以生产低端商品企业的印象”(山根)。

       借助不断的战略转型、犹如彗星般出现的中国新星企业在短短1年半里就从世界强者竞争中消失了踪影。不但是世界市场,还存在被挤出中国国内市场前5的危险。这是小米如今面对的现实。

       在中国,企业像雨后春笋一样不断涌现却又而黯然消失。这些企业有一个共同点,那就是过于重视眼前利益,缺乏基于中长期视野的计划性。

       在市场迅速扩大的智能手机行业,小米是否也仅仅是这样的企业之一呢?在市场整体已被踩下刹车的这一行业,结果或许会很快水落石出。

       日本经济新闻(中文版:日经中文网)广州 中村裕

      
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