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日企招聘新渠道:聚餐,介绍和抖音

2019/01/17

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  日本初创企业为了获得优秀人才、缓解人手不足状况,正加紧推进招聘方式的多样化。通过员工介绍熟人朋友入职、在社交网站(SNS)上招人等,企业正在尝试各种方法。在工程师和销售人员等众多职位缺人的背景下,初创企业希望在招聘层面突出大企业所不具备的特色,努力确保优秀人才。

   

  二手商品交易平台Mercari正积极采用由员工介绍熟人的“内部推荐”招聘方式。Mercari把考虑跳槽的人和自身员工之间的聚餐称为“招聘聚餐”,费用由企业承担。该公司的新增录用中,内部推荐占到6成。

       

      

  通过这种方式进入Mercari的福冈夏树(35岁)表示,“由于在入职前就了解了公司的气氛和制度,所以顺利适应了环境”。

   

  名片管理服务提供商Sansan引入了名为“我的人脉”的机制,即向为公司介绍人才的员工支付一定奖金。Sansan基本上每月在公司里举行一次酒会,让员工叫上对Sansan感兴趣的朋友一起参加,积极活用员工的人脉。日本经济新闻(中文版:日经中文网)也对Sansan进行了出资。

     

  长期以来,日本企业的主流招聘方法是通过招聘广告和人才中介的“被动式”招聘。这种方法的优势是能够同时招募到大量人才。另一方面,这种方法对于向中介公司支付高额服务费的大企业有利,而初创企业则难以吸引到人才。

     

  日本经济产业省的调查显示,预计到2020年日本存在约29万人的IT相关人才缺口。大企业也在人工智能等领域积极招募人才,在资金实力和知名度方面逊色的初创企业更是为招募人才绞尽脑汁。

  

  市场营销公司mannaka不通过人才中介,而是通过社长柴田雄平的Facebook来招募工程师。柴田表示,“和不了解的中介公司比起来,熟人的评价更可靠”。

    

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